Программа повышения квалификации"Бизнес-модель Управляющей компании коммерческой недвижимости"

Подведение итогов полугодия Активный рост числа управляющих компаний УК начался в конце года. Уже в году количество УК почти удвоилось - на рынок вышло 40 новых компаний, в м - 47, в м - еще Темпы роста отрасли сохраняются и в наступившем году - только за первый рабочий месяц индустрия пополнилась четырьмя представителями. Из них управляют паевыми фондами, в том числе 29 - закрытыми фондами недвижимости. Основной доход УК получают в виде вознаграждения за управление активами клиентов. Соответственно наиболее эффективной будет та УК, которой удастся собрать под управление максимальное количество активов при минимальных издержках и стабильно добиваться роста их рыночной стоимости. Легче других приходится кэптивным управляющим компаниям, созданным крупными промышленными или финансовыми группами для работы с подконтрольными активами. Работа со столь крупными активами приносит соответствующий доход.

Работать в плюс! Как повысить рентабельность управляющей компании

Конкурентные преимущества УК Председатель ОСМД, конечно, может заказывать каждую услугу по отдельности, но поиск и контроль подрядчиков — это серьезные хлопоты для него. Управляющей компании несложно донести до него эту простую мысль: Следует учесть, что эти услуги требуют затрат на содержание персонала зарплаты и налоги , приобретение расходных материалов, и поэтому не могут быть прибыльными.

По опыту работы его компании во многих городах Украины, жильцов волнуют прежде всего чистота в доме и экономия в оплате услуг. И только после этого обращают внимание на технологичные решения или сервисы.

Бизнес-модель Управляющей компании ЖКХ создана на основе лучшей практики консультантов Организация системы начисления и сбора платежей.

Независимо от выбранной модели, организация, которой предаются бразды правления, должна соответствовать ряду критериев, выдвигаемых собственником. Рассмотрим детальнее каждый критерий, влияющий на выбор УК. Оценить профессионализм УК можно по ряду критериев и характеристик. Стоит обратить внимание на такой фактор, как корпоративная ответственность, которая в данном случае включает в себя ответственность за качество и профессиональную ответственность, а также ответственности перед третьими лицами.

На сегодняшний день профессиональных управляющих компаний на рынке не так уж много Портфолио Все последующие критерии вытекают из первого пункта. Портфолио — это важный показатель профессионализма компании. Опыт Опыт складывается из нескольких критериев, в том числе времени присутствия на рынке и портфеля проектов. Репутация Высокая репутация подтверждает уровень профессионализма компании и является следствием долгосрочной успешной работы на рынке.

Инструменты управления Управляющая компания должна иметь в своем арсенале наработанные инструменты, которые бы позволяли ей предоставлять высокий уровень сервиса. К таковым можно отнести методики, программы и наличие квалифицированного персонала. По сути, это опыт, изложенный в виде поэтапного плана управления бизнес-центром с инструментами влияния и контроля, а также таймингом плановых управленческих мероприятий.

Бизнес-модель управляющей компании + Управляющая компания ЖКХ

Кредит мы в итоге получили легко — 30 млн. Сумма инвестиций составила 12 млн. Спасибо за подробный бизнес-план и понятные объяснения по финансовой части проекта. Без вас мы бы не смогли реализовать этот проект. В документе виртуозно представили обоснование всех причин по выделению субсидии.

Дистанционный курс Бизнес-модель управляющей компании в признательны вам, если при обращении в данную организацию.

Материалы представлены в электронном виде на компакт-диске. Проекты, формы документов содержатся в формате М , что позволяет дорабатывать формы под собственные требования заказчика. Продукт по созданию УК ЖКХ снабжен всей необходимой нормативной и методологической документацией по состоянию на 20 августа года.

Общие положения"Модель бизнеса управляющей компании ЖКХ по управлению жилфондом" Правовые основы управления недвижимостью в жилищной сфере Учреждение УК Сравнительно-правовой анализ организационно-правовых форм юридических лиц. Общий порядок создания УК принятие решения о создании УК, подготовка учредительных документов, открытие накопительного счета в банке, регистрация УК в налоговых органах Государственная регистрация УК.

Перечень необходимых документов Типовые формы документов: Определение результатов деятельности и ответственности УК. Зависимость эффективности управления от площади жилищного фонда, принятого в управление Положения о структурных единицах УК.

Как зарабатывают управляющие компании

Реализация направлений бизнеса обеспечивается посредством совокупности бизнес-процессов. Бизнес-процесс — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательности операций , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя внутреннего или внешнего клиента и удовлетворяющие его требованиям [4]. В рамках традиционного структурного, функционального подхода предполагается, что компания — это некий механизм, обладающий набором функций.

Эти функции распределяются среди подразделений, где их исполняют сотрудники предприятия в зависимости от своей специализации. Выполняя свои узкоспециальные задачи, сотрудники перестают видеть конечные результаты труда всего предприятия и осознавать свое место в общей цепочке.

Бизнес-модель Управляющей компании коммерческой ОФС; Основные вопросы организации работы служб (департаментов).

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности Количество траниц: Теоретические и методологические основы формирования процессной модели системы менеджмента качества управляющей организации жилищно-коммунального хозяйства. Современные подходы к проектированию системы менеджмента качества в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Методологические особенности управления в рамках процессной модели системы менеджмента качества управляющей организации жилищно-коммунального хозяйства.

Методические рекомендации по проектированию процессной модели системы менеджмента качества управляющей организации жилищно-коммунального хозяйства. Управление процессами в рамках процессной модели системы менеджмента качества управляющей организации жилищнокоммунального хозяйства. При рассмотрении вопросов управления жилищно-коммунальным хозяйством ЖКХ необходимо учитывать, что оно представляет собой сферу самостоятельной деятельности.

ЖКХ остается одной из самых монополизированных отраслей национальной экономики, что обусловливается не только высокой долей естественных локальных монополий в этой отрасли, но и сформировавшейся практикой управления функционирующих в ней предприятий. Сформировавшаяся система управления эксплуатацией жилищного фонда в настоящее время во многом определяется формой управления многоквартирным домом. Реформа, проводимая в жилищно-коммунальном хозяйстве, предполагает, что переход к управляющим компаниям в сфере ЖКХ улучшит качество обслуживания жилищного фонда степень удовлетворенности населения.

В этой связи возникает необходимость разработки экономических механизмов, использования современных методов и инструментов управления качеством, которые позволят управляющим организациям ЖКХ осуществлять эффективное управление многоквартирными домами. В связи с этим особое внимание должно уделяться внедрению систем менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов, в основе которых положен процессный подход. Последний уже успешно используется на различных предприятиях реального сектора экономики.

В то же время в системе жилищно-коммунального хозяйства он находится еще на стадии становления.

Курс"Директор управляющей компании в ЖКХ"

Инвестиционный анализ проекта Диаграмма 1. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов руб. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов в РФ, — гг. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов. Источники финансирования проекта Рис.

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ Бизнес-план управляющей домами, как реализация эффективной бизнес-модели. Для организации работы управляющей компании необходимо.

Маркетинговой стратегией является реализация проекта, предусматривающая создание эффективного предприятия — управляющей компании в ЖКХ, обеспечивающей решение различных задач, связанных с эксплуатацией и обслуживанием многоквартирных жилых домов. В качестве примера для расчета финансово-экономических показателей, управляющая компания планирует взять в управление 5 девятиэтажных многоквартирных домов, по квартир в каждом доме.

Общая площадь домовладений составляет 21 кв. Программы выполнения работ и оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных составлены с применением: Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме Ценовая политика предприятия должна обеспечить стабильный доход для акционеров и сотрудников, обеспечить создание условий для формирования широкого круга лояльных потребителей услуг, комфортные условия для проживания, своевременный ремонт и качественное техническое обслуживание домов, своевременный уход и развитие придомовой территории.

Для организации работы управляющей компании необходимо решение жильцов о выборе соответствующей управляющей компании.

Бизнес – модель УК

Он был разработан в году — когда вступил в силу новый Жилищный кодекс РФ, согласно которому образовался абсолютно новый институт: Оставив позади время, когда эксплуатацией всего жилищного фонда занимались органы местного самоуправления, новый Жилищный кодекс РФ решил две основные задачи: ТСЖ, Управляющая организация или непосредственно самими собственниками. По всем вопросам у многих практиков есть проблемы их качественного решения и сейчас.

Сначала курс обучения для руководителей управляющих компаний проводился в регионах России.

руководители управляющих организаций в сфере ЖКХ руководители . Две модели управляющей организации: плюсы и минусы. Правила и.

Процессы управления многоквартирным домом: Прием, хранение и передача технической документации на многоквартирный дом. Сбор, обновление и хранение информации о собственниках и нанимателях помещений в многоквартирном доме, а также о лицах, использующих общее имущество в многоквартирном доме на основании договоров. Подготовка предложений по вопросам содержания и ремонта общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме.

Помощь в организации проведения и оформлении документации общих собраний собственников, связанных с вопросами текущих и капитальных ремонтов. Организация оказания услуг и выполнения работ, предусмотренных Договором управления. Взаимодействие с органами государственной власти, местного самоуправления, государственными контрольными и надзорными органами по вопросам, связанным с управлением многоквартирным домом.

Обеспечение контроля за выполнением перечня услуг и работ, повышением безопасности и комфортности проживания.

Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (с финансовой моделью) (артикул: 14260 25139)

Что такое построение управляющих компаний и холдингов? Когда в одних руках сосредоточенно сразу несколько бизнесов и организаций, возникает потребность в том, чтобы наладить систему управления несколькими бизнесами одновременно, как единым объектом. Создание управляющей компании позволяет использовать синергию взаимодействия, сокращать расходы на управление, повышать рентабельность денег, увеличивать прозрачность управления и скорость принятия решений и обеспечивать стабильное развитие организации.

Результатом нашей работы по таким проектам является выбранная и описанная модель управляющей компании, а также разработанные вместе с заказчиком и внедренные в практику: Что значит повысить эффективность системы управления организацией?

Независимо от выбранной модели, организация, которой предаются бразды Поэтому для успешного выбора управляющей компании нужно обратить.

Для кого предназначен Руководителей управляющих компаний в сфере ЖКХ; руководителей муниципальных унитарных предприятий по жилищно-коммунальному хозяйству; руководителей предприятий и организаций, работающих на подряде по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда; руководители ресурсоснабжающих предприятий. Ознакомиться с последними изменениями законодательства в сфере ЖКХ, рассмотреть практические вопросы ценообразования в сфере ЖКХ, важнейшие изменения в бухгалтерском и налоговом законодательстве, обсудить спорные и сложные вопросы по теме обучения, получить практические рекомендации экспертов; способствовать формированию и развитию управленческих компетенций руководителей управляющих компаний, необходимых для повышения эффективности профессиональной деятельности.

Последние изменения в жилищном законодательстве. Новый порядок утверждения минимального размера платы за содержание жилого помещения. Новые условия деятельности управляющих организаций ЖКХ с года. Механизмы снижения задолженности по платежам за содержание и ремонт жилого помещения и коммунальные услуги. Новое в проведении общего собрания собственников МКД. Договор оказания услуг, договор подряда. Работы и услуги — периодические и разовые перечень, необходимый минимум.

Верное определение и описательная часть в предмете договора. Описание ключевых процедур во взаимоотношениях сторон. Как распределить ответственность по договору, сформулировать ее и применить, сформировать партнерское, а не конкурентное поле и заплатить меньше и без суда. Новый порядок по вывозу мусора.

Структурирование бизнеса. Инструмент - управляющая компания