Приложение 3. Инвестиционная программа ОАО"Московская объединенная электросетевая компания"

Согласно одобренному проекту объем капитальных вложений за период составит млрд. Проект инвестиционной программы Общества на годы подготовлен с учетом инвестиционной программы годов, ранее принятой к сведению Советом директоров Компании и после доработки согласованной ОАО"Системный оператор Единой энергетической системы", РЭК Москвы, Департаментом топливно-энергетического хозяйства Москвы и Министерством энергетики Московской области. Главными задачами инвестиционной программы Общества являются обновление оборудования, необходимого для достаточного, надежного, бесперебойного энергоснабжения потребителей; обеспечение времени восстановления электроснабжения в"старых" границах Москвы - не более 47 мин. Проект инвестиционной программы МОЭСК на период годов во многом повторяет параметры инвестиционной программы годов, ранее принятой к сведению Советом директоров Компании. Основные отличия заключаются в увеличении ввода основных фондов в году на 1. Также изменился ввод мощности МВА по годам в годах, что в основном связано с доработкой инвестпрограммы в рамках процесса ее согласования с Минэнерго Московской области. Изменения в структуре источников финансирования, а именно увеличение доли собственных и уменьшение доли заемных средств, осуществлены по согласованию с Комитетом по ценам и тарифам Московской области в процессе согласования инвестиционной программы на годы.

«МОЭК» направляет средства от продажи непрофильных активов на реализацию инвестиционной программы

2 апреля г на открытых общественных слушаниях в Министерстве энергетики РФ будет рассмотрен проект инвестиционной программы МОЭСК дочерняя компания Россети на период гг. Ранее инвестпрограмма МОЭСК прошла общественные обсуждения в Мосгордуме и Мособлдуме, что позволило всем заинтересованным сторонам Москвы и Подмосковья высказать свои мнения относительно инвестиционных планов сетевой компании. Обсуждение в Минэнерго России станет последней ступенью перед утверждением основного программного документа, по которому компании предстоит жить в ближайшие 5 лет.

Как сообщается в проекте инвестпрограммы МОЭСК, размещенном на сайте Министерства энергетики РФ, основными направлениями инвестирования в гг. Напомним, что общественные слушания проходят в рамках политики открытости, которую реализует Минэнерго РФ, и направлены на повышение прозрачности деятельности инфраструктурных монополий, обеспечение максимальной открытости процесса принятия решений по вопросам их инвестиционных программ, улучшение качества предоставляемой информации.

В рамках инвестиционной программы года финансирование проектов типа «Надежность» запланировано в объеме 15 млрд.

Автоматическое формирование сводной ДИП на основе данных ДИП-заявок, подгружаемых в Систему конечными пользователями на рабочих местах, путем ввода данных в Систему как напрямую, так и через процедуру импорта файлов . Создание интерфейса Системы, отражающего плановые и отчетные данные как в экранной форме, так и с возможностью экспорта данных в формате . Контроль формирования и согласования заявок всеми участниками процесса. Гибкий инструмент настройки шаблонов форм ДИП и правил контроля.

Возможность использования в Системе настраиваемых правил для распределения источников финансирования при создании новой СИП с возможностью последующей ручной корректировкой этого распределения. Центральный аппарат, действующие АЭС три очереди внедрения. Обеспечение руководства и функциональных специалистов ЦА и АЭС оперативной информацией по производственной, коммерческой деятельности и безопасности работ на АЭС.

Разработка и внедрение системы управления нормативно-справочной информацией НСИ. Центральный аппарат и все действующие АЭС по плану сдачи проектных очередей. Стандартизация учетной и управленческой информации Концерна за счет обеспечения унифицированной актуальной, полной и непротиворечивой нормативно-справочной информацией пользователей корпоративных приложений.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Выводы по Главе 1. Системный подход к отбору инвестиционных проектов электросетевой компании. Инвестиционные критерии, используемые при отборе инвестиционных проектов.

Открытое акционерное общество «МОЭК-Проект» основано та Ранее проектные работы в рамках производственной программы ОАО.

Чистая прибыль МОЭК за 9 месяцев составила 3,1 млрд руб. Рост чистой прибыли связан в основном с неденежными операциями - в частности, с действием соглашений о компенсации потерь, которое предусматривает восстановление сторонними организациями тепловых сетей"МОЭК", ликвидируемых ими в ходе реализации масштабных городских проектов развития строительство линий метро, транспортно-пересадочных узлов, дорожных развязок и т.

Таким образом, чистая прибыль в данном случае свидетельствует о росте балансовой стоимости активов и не отражает увеличение денежного потока, говорится в сообщении. При этом в настоящее время при недостаточности реального денежного потока из-за наличия значительной дебиторской задолженности потребителей ПАО"МОЭК" для выполнения обязательных мероприятий в рамках инвестиционной программы вынуждено привлекать финансирование через продажу имущества недвижимости, оборудования, спецтехники , отметила компания.

Рост обусловлен увеличением объемов реализации тепловой энергии, говорится в сообщении компании. Причина - рост расходов на покупку тепловой энергии. В ее состав входят 12 районных тепловых станций, 10 квартальных тепловых станций, 72 малые котельные.

Проект инвестиционной программы ОАО «МОЭСК» на период до 2018 года (11 февраля 2014 г)

Напомним, что под эгидой Открытого правительства реализуется несколько проектов по контролю над инвестициями с госучастием. На заседании Правительства 14 ноября Дмитрий Медведев поручил проводить экспертный анализ инвестиционных программ и финансовых планов инфраструктурных монополий. Стоимость инвестиционной программы МОЭСК на — годы — ,79 млрд рублей, из которых на год приходится 42, млрд рублей. Концепция предусматривает единую архитектуру общественного контроля в сферах деятельности естественных монополий.

Документы разработаны Экспертным советом при Правительстве с целью усиления подотчетности крупнейших компаний, которые в том числе получают и бюджетные средства. Основная их них — повышение надежности электроснабжения в регионе ответственности Общества, своевременное выполнение технологических присоединений и опережающее развитие сети.

начальник отдела перспективного развития и надёжности ОАО «МОЭК» комплекса проектов Инвестиционных программ, с расчетом средств на ее.

К тому же мы работаем на крайне перспективном участке: Московский регион - это 47 тысяч кв. Компания занимает лидирующее положение на рынке услуг. У нас работает почти 15 тысяч сотрудников. Для сравнения скажу, что этот объем превышает объем выработки трех крупнейших российских ГЭС — Саяно-Шушенской, Красноярской и Братской. Можно сказать, что в — годах компания переживала"турбулентный" период. Когда из состава РАО выделялись генераторы — ТГК, ОГК, магистральные сети, распределительные сети, объекты инфраструктуры, системные операторы — перед всеми стояли особые задачи, связанные с периодом становления, адаптации к рынку.

На том этапе было не все гладко — многие москвичи наверняка помнят"блэкаут" года на подстанции"Чагино".

Реестр обращений

Компания осуществляет оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области. Территория обслуживания км 2 Численность населения - свыше 17 млн. Деятельность ОАО"МОЭСК" направлена на повышение надежности электроснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, модернизацию линий электропередачи, устранение дефицита мощности в Московском регионе в условиях прогнозируемого роста электропотребления, сокращение издержек.

Основные показатели ОАО «МОЭК» на аря года позволили использовать рыночные механизмы и сделать инвестиционные проекты Существующие инвестиционные программы ОАО «МОЭК» составляют более.

Среднее время восстановления электроснабжения в Московской области Улучшение качества обслуживания. Среднее время подготовки оферты договора ТП Опережающее развитие сети. Обновление оборудования, необходимого для достаточного, надежного, бесперебойного энергоснабжения потребителей. Финансирование инвестиций на период гг. Введение новых мощностей для покрытия дефицита нагрузок и увеличения резерва мощности на питающих центрах ввод дополнительной трансформаторной мощности на напряжении 35 кв и выше 6 ,5 МВА, увеличение резерва мощности на 1 ,1 МВА.

Реализация программы снятия ограничений по технологическому присоединению с перегруженных центров питания открытие для присоединения 67 подстанций с образованием дополнительного резерва мощности ,2 МВА. Обеспечение в полном объеме технологического присоединения.

Инвестиционная программа МОЭК на 2015 г. составит 24,2 млрд руб.

До года областные власти рассчитывают привлечь в сектор около 6 млрд. Планировалось, что"НТК" займется управлением и модернизацией теплоэнергетического хозяйства в х районах области. Проведя экспертизу состояния муниципальных теплоэнергетических комплексов и оценив полную модернизацию теплоэнергетических активов области в 25 млрд.

Создать такое областное"Теплоэнерго".

о реализации инвестиционной программы ПАО «МОЭСК» за г. Признать Предложение участника ООО «ЭТС-Проект» (, Россия, г.

В мероприятии приняли участие более 50 экспертов - представителей ФОИВов, энергетических компаний и общественных организаций. Открывая заседание, Вячеслав Кравченко отметил, что ранее инвестпрограмма МОЭСК уже прошла общественные обсуждения в высших представительных органах Москвы и Подмосковья. Приоритетными целями инвестпрограммы станут повышение надежности электроснабжения и доступности присоединения к сети, улучшение качества обслуживания и внедрение новых технологий. С учетом социально-экономической ситуации, а также реального и потенциального спроса на мощность, структура обновленной инвестпрограммы по освоению капитальных вложений выглядит следующим образом.

В целом в рамках временного горизонта инвестирования планируется обновить и построить свыше 15 тыс. Говоря о социально-экономической направленности программы, первый заместитель генерального директора МОЭСК по финансово-экономической деятельности и корпоративному правлению Александр Иноземцев отметил, что в рамках реализации инвестпрограммы будет осуществлено техприсоединение почти 3 тыс.

Москве и Московской области с ежегодной актуализацией.

Проект инвестиционной программы ОАО «МОЭСК» на 2014-2018 годы

Место нахождения эмитента , г. Москва, 2-ой Павелецкий проезд, д. ОГРН эмитента 1. ИНН эмитента 1.

инвестиционной программы на год. Данная которому ОАО «МОЭСК» реализует инвестиционные проекты строительства.

Многие жители столицы сообщают об увеличившихся счетах за этот месяц. Однако перерасчет — это обычная практика, пояснили эксперты Фото: Особенно большие суммы оказались у некоторых жителей района Измайлово. Зачастую они в два-три раза превышают среднемесячную плату. В феврале москвич Алексей Гвоздев за 68 квадратных метров получил счет на 13,5 тысячи рублей вместо привычных пяти тысяч. Оказалось, что он должен доплатить за отопление за прошлый год 7,3 тысячи.

Пошел разбираться в управляющую компанию. Пошли выяснять туда, нам сказали: Вы оплатите сейчас за февраль эту сумму, больше об этом не думайте, мы больше выставлять счета вам не будем.

Проектирование

В функциональные обязанности входит генерация, транспортировка, распределение и сбыт тепловой энергии, а также генерация электрической энергии. Компания поставляет тепло в адрес 12 млн москвичей, являясь оператором самой длинной теплоэнергетической системы во всем мире. После реорганизации, проведенной осенью г.

История развития Компания создана в г.

График реализации инвестиционной программы АО"МОЭСК" на год ( Приложение 14) Перечень инвестиционных проектов МОЭСК гг. (Приложение Инвестиционная программа ОАО «МОЭСК» гг.

Основной акцент в ходе презентации компании был сделан на технологиях теплоснабжения и приготовления санитарной воды для нужд жилищно-коммунального хозяйства города. — инновационная платформа, позволяющая интегрировать максимальное число отраслей городского хозяйства в единую комплексную систему. Компания Альфа Лаваль являлась активным участником создания в столице Швеции, Стокгольме, и заинтересована в тиражировании успешного опыта в формате пилотных, а впоследствии — и полномасштабных проектов в других крупных городах, в частности, в Москве.

В ходе круглого стола по вопросам ЖКХ и энергосбережения, одним из модераторов которого стал региональный менеджер по развитию бизнеса Альфа Лаваль Вадим Абрамкин, представитель компании более предметно остановился на энергоэффективных решениях Альфа Лаваль, которые могут быть реализованы в масштабах городских программ уже сегодня. Как показывает опыт стран Западной Европы, наиболее эффективная и менее затратная схема преобразования тепловой энергии — на ИТП индивидуальные тепловые пункты , устанавливаемых непосредственно в многоквартирных домах.

Компания Альфа Лаваль готова принять участие в экспертном обсуждении и непосредственной реализации данного проекта, являясь поставщиком ИТП заводской готовности. Стороны выразили надежду на дальнейшее развитие диалога в данном направлении. О компании Альфа Лаваль Альфа Лаваль — крупнейший в мире поставщик оборудования и решений для различных отраслей промышленности и специфических процессов, основанных на использовании технологий теплопередачи, сепарации и управления потоками.

С помощью наших технологий, оборудования и сервиса мы помогаем заказчикам оптимизировать их производственные процессы. Наши решения обеспечивают нагрев, охлаждение, сепарацию и транспортировку потоков продуктов в энергетической, пищевой, химической, нефтехимической и фармацевтической отраслях, на предприятиях по производству крахмала, сахара, этанола и напитков.

«Луза Лес» Реализация второго этапа инвестиционного проекта