Инвестиционная политика в стратегии предприятия

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Под инвестиционной деятельностью понимается вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Под инвестиционными решениями понимаются решения, принимаемые инвесторами, то есть физическими и юридическими лицами, осуществляющими инвестиционную деятельность. Основными признаками инвестиционной деятельности, определяющими подходы к ее анализу, являются: Необратимость, связанная с временной потерей потребительской ценности капитала например, ликвидности. Ожидание увеличения исходного уровня благосостояния. Неопределенность, связанная с отнесением результатов на относительно долгосрочную перспективу. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, то есть предусматривает постановку и достижение определенных целей.

4.6. Финансово-инвестиционная стратегия предприятия

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Производственно-хозяйственная деятельность любого предприятия в той или иной степени связана с инвестиционной деятельностью. Необходимым условием структурной перестройки и экономического роста являются наращивание объема и повышение эффективности инвестиций в создание новых и развитие, совершенствование действующих основных фондов и производств, в материальные и нематериальные активы.

Успех в бизнесе решающим образом зависит от правильности и обоснованности выбранной стратегии хозяйственной и инвестиционной деятельности. Стратегия необходимо для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта. Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща лю- бому предприятию, поскольку она представляет собой один из наибо- лее важных .

Характеристика современного состояния в лесном комплексе и обоснование необходимости темы 10 1. Особенности функционирования лесопромышленных предприятий в переходный период 10 1. Состояние инвестиционной сферы лесопромышленного комплекса Обзор существующих теорий инвестирования 17 Глава 2. Источники финансирования инвестиционной деятельности в лесном комплексе 23 2.

Принятие решения об источниках финансирования инвестиций 23 2. Анализ имеющихся на предприятии средств. Определение потребности предприятия в дополнительных источниках финансирования 26 2. Финансирование инвестиционной деятельности лесопромышленного предприятия за счет собственных средств 31 2. Амортизационный фонд как основа для простого возобновления основных фондов 31 2. Возможности выбора дивидендной политики ,.

Анализ условий кредитования инвестиционной деятельности лесопромышленного предприятия 38 2.

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Изучены и раскрыты основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия. На основании рассмотренного материала делается вывод о необходимости инвестиционной деятельности, которое обеспечивает успешное функционирование организации. Инвестиционная стратегия — это система долговременных целей инвестиционной деятельности организации, которые определяются общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная деятельность компании или фирмы представляет собой довольно длительное время и поэтому должна осуществляться с учетом.

Охарактеризуйте фазы жизненного цикла отрасли. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла предприятия с точки зрения привлекательности для инвестора, Как определяют текущую стадию жизненного цикла предприятия? Изменение факторов внутренней среды предприятия может быть связано с кардинальными изменениями целей его операционной деятельности или с предстоящими изменениями в стадии жизненного цикла. Открывающиеся новые коммерческие возможности меняют цели операционной деятельности предприятия.

К таким объектам относится инвестиционная деятельность: Это позволяет обеспечить качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии предприятия. Стратегию ускоренного роста выбирают предприятия на ранних стадиях своего жизненного цикла, функционирующие в динамично развивающихся отраслях, которые подвержены сильному влиянию научно-технического прогресса. Стратегия сокращения сжатия характерна для предприятий, находящихся на последних стадиях своего жизненного цикла, а также в фазе финансового кризиса.

Стратегия сочетания комбинирования используется наиболее крупными предприятиями с широкой отраслевой и региональной диверсификацией инвестиционной деятельности. Принцип преимущественной ориентации на предпринимательск стиль стратегического управления. Кардинальные изменения направлений и форм инвестиционной деятельности осуществляются лишь при изменении операционной стратегии предприятия.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации

О сайте Инвестиционная деятельность инвестиционная стратегия предприятия Учебный курс охватывает основной круг вопросов управления инвестиционной деятельностью предприятий , изучаемых студентами экономических специальностей. В нем изложен теоретический базис управления инвестициями , сформулированы сущность, цель и функции инвестиционного менеджмента , рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий.

Книга знакомит с современными методами разработки инвестиционной стратегии предприятия , управления его реальными и финансовыми инвестициями , формирования инвестиционных ресурсов.

направлений формирования инвестиционной деятельности предприятия. Этапы принятия стратегических инвестиционных решений на предприятии.

Цели инвестиционной стратегии предприятия. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия представляет собой определенный процесс. Рассмотрим содержание и последовательность его основных этапов. Ретроспективный анализ тенденций развития основных показателей инвестиционной деятельности. Главная задача первого этапа - выявление закономерностей и особенностей развития важнейших параметров инвестиционной деятельности отдельных объектов стратегического управления предприятия и установление степени влияния на них различных внешних и внутренних факторов.

Формулирование главной стратегической цели инвестиционной деятельности, которая может быть конкретизирована в определенном количественно измеримом показателе. Определение возможных желательных тенденций развития отдельных показателей инвестиционной деятельности, способствующих достижению ее главной цели. Выявляется позитивное влияние развития внешней инвестиционной среды и внутреннего инвестиционного потенциала предприятия на обеспечение реализации главной стратегической цели инвестирования.

Определение нежелательных тенденций развития некоторых результатов инвестиционной деятельности, препятствующих достижению ее главной цели. Такая детерминация возможных угроз обеспечению реализации главной цели инвестирования позволяет заблаговременно принять меры по нейтрализации неблагоприятного влияния динамики отдельных внутренних и внешних факторов, отразив их в системе целей разрабатываемой инвестиционной стратегии.

Учет объективных ограничений в достижении желаемых параметров инвестиционной позиции предприятия - таких, например, как размер предприятия; стадия его жизненного цикла; возможный объем инвестиционных ресурсов, соразмерный потребностям производственного процесса. При неизменных доходах это усложняет экономическое развитие предприятий и снижает количественные параметры стратегических целей их роста. Формирование системы основных стратегических целей инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение ее главной цели.

Инвестиционная стратегия предприятия

Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия и включает: Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность предприятия подчинена долгосрочным целям Такая политика формируется в составе общей финансовой стратегии.

Анализ инвестиционной стратегии предприятия Киш С. Статья посвящена осветлению вопроса инвестиционной стратегии предприятия. В статье раскрывается сущность инвестиционной стратегии и ее видов. Также рассмотрены этапы разработки и способ реализации инвестиционной стратегии предприятия. Инвестиционная стратегия— система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: Инвестиционная деятельность предприятия делится на две больших группы: Каждый вид инвестиционной деятельности имеет свою специфику и соответственно отличается инвестиционными стратегиями.

Для предприятия деятельность в области реальных инвестиций является приоритетной, так как обеспечивает реальное развитие предприятия, его материально-технической базы, положение на рынке.

Основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

Обоснование стратегических направлений формирования инвестиционной деятельности предприятия5 Четвертый фактор. Характер стратегических изменений операционной деятельности определяет цикличность формирования и использования инвестиционных ресурсов. В современный период выделяются две принципиальные характеристики стратегических изменений операционной деятельности предприятия. Постепенные стратегические изменения характеризуются внутренней логикой динамики операционной деятельности и связаны с относительно незначительными объемами ее наращения в разрезе отдельных интервалов стратегического периода.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования.

Уфа, РФ , . Инвестиционная деятельность организации во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития организации: Теория стратегического управления предлагает использовать ряд моделей для формирования инвестиционной стратегии фирмы: Так как оценка влияния отдельного фактора не позволяет в явном виде оценивать их действие в совокупности, а также математического подхода к коррекции и изменению поведения компании при сложившихся условиях рынка.

В качестве математического аппарата при построении стратегии возможно использование подхода, предложенного в настоящей работе рис. Основная проблема отечественных предприятий — это несовершенство организационной структуры, что непосредственно оказывает влияние на реализацию как общей стратегии организации, так и инвестиционной. Это объясняется разнонаправленностью характера инвестиционных решений отдельных структурных подразделений, что приводит к возникновению и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Важно также отметить, что отдельные департаменты по стратегическому планированию на российских предприятиях существуют лишь условно и мало кто знает каковы их конкретные задачи. Принимая во внимание вышеперечисленные проблемы, нами разработана схема совершенствования организационной структуры управления предприятием рис. Подобная разработка позволит более качественно подойти к построению системы управления всем предприятием, причем адаптировать ее можно для любой организации независимо от масштаба и отраслевой принадлежности, также позволит менеджерам принимать решения по управлению производственной, финансовой и инвестиционной деятельностью предприятия более оперативно.

Таким образом, стратегическая инвестиционная деятельность тесно связана с такими функциями управления организацией, как маркетинг, инновация, производство и др.

Урок 6. Разработка стратегии развития предприятия. Организация процесса стратегического планирования