Бизнес-планирование в социально-культурной сфере

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Особенности менеджмента в сфере культуры Глава 2. Виды планов в сфере культуры Глава 3. Организация плановой деятельности этапы 3. Организационно подготовительный этап 3. Разработка плана 3. Согласование и утверждение плана 3. Организация контроля выполнения плана Глава 4. Методы планирования Заключение Список использованных источников и литературы Введение Планирование во многом занимает центральное место в системе менеджмента, поскольку предопределяет направление и содержание деятельности на определенный период.

Бизнес-планирование в социально-культурном сервисе и туризме (200,00 руб.)

Технология планирования деятельности в социально-культурной сфере. Бизнес-план — основа деятельности фирмы. Планирование занимает особое место в системе мен-та, т.

Теория – учебник электронный + другое. Практика – собственно бизнес план . Курсовую нужно модернизировать по следующим направлениям.

Издания для профессионалов Система планирования в учреждениях Кудрина Е. Система планирования в учреждениях социально-культурной сферы: Кудрина, Л. Рудич, Е. Представлены основы стратегического и оперативного планирования в систематизированном изложении применительно к учреждениям социально-культурной сферы. С позиций общетеоретических планирование рассмотрено как одна из функций управления и как практическая управленческая деятельность.

Описаны методы и технологии планирования. Пособие рассчитано на студентов, преподавателей учебных заведений культуры и искусства в области менеджмента, а также руководителей, методистов и специалистов учреждений культуры и искусства. Предисловие отрывок Современные проблемы развития социально-культурной сферы культуры, образования, туризма, спорта во многом связаны с совершенствованием управления, основой которого является планирование как центральное звено, главный элемент не только хозяйственного механизма, но и стратегии действий.

Проводимая в стране экономическая реформа, появление новых форм собственности, в том числе в отраслях культуры, образования, усиление самостоятельности в учреждениях социально-культурной сферы, экономической и хозяйственной деятельности, изменение всей сформировавшейся в советское время системы ценностей, норм, представлений о мире привели к обретению социально-культурной сферой большей свободы как в творческом, так и в организационном отношении.

Предоставление учреждениям социально-культурной сферы самостоятельности, в том числе финансовой, потребовало ориентации органов управления всех уровней на новые подходы в планировании, на широкое внедрение в практику программно-целевых и иных современных методов планирования, которое представляет собой превентивное определение процесса действий и решений, предпринимаемых руководителем учреждения для того, чтобы достичь поставленных целей по удовлетворению потребностей пользователей услуг.

План является универсальным инструментом, помогающим принять правильное управленческое решение или целый их комплекс. Пособие, являющееся третьим, дополненным и переработанным изданием 1 , ориентировано прежде всего на практическое применение.

Рабочая программа

Примерный перечень вопросов по формам контроля для экзаменов и зачетов 1. Организационно-методический раздел 1. Цель и задачи дисциплины Основной целью проводимых в современной России социально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа. Для успешного развития такой экономики необходимо, чтобы главным ориентиром производства и продажи товаров услуг стали потребности и спрос конкретных групп потребителей.

Большинство организаций социально-культурной сферы без учреждений социально-культурной сферы с обществом и бизнесом в формах.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы Обоснование, планирование и реализация бизнес-плана предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Оценка эффективности факторов производства, прибыли и рентабельности. Определение предела безубыточности, оценка производственных и непроизводственных издержек.

Выбор состава товаров и услуг, оценка материального и финансового положения. Объем услуг, показатели развития сети связи, прибыль и рентабельность.

Финансовое планирование деятельности предприятий социально-культурной сферы

Рассмотрим подробно структуру каждого из этих направлений финансирования. Большинство организаций социально-культурной сферы без соответствующих бюджетных ассигнований существовать не могут. Одним из основных направлений государственного финансирования предприятий социально-культурной сферы являются государственные субсидии, которые бывают прямые и косвенные.

Маркетинговый анализ бизнес-среды Методы и методики анализа представлены в научно-технические, демографические, социально- культурные.

Особенности бизнес-планирования в культурно-досуговых учреждениях В предыдущих главах были рассмотрены наиболее общие вопросы бизнес-плана. Особый интерес представляют предпосылки и опыт разработки бизнес-плана в культурно-досуговых учреждениях - клубах, культурно-досу- говых центрах, парках культуры и отдыха. Особенности бизнес-планирования деятельности учреждений клубного типа Роль и место клубных учреждений регулируется, главным образом, Положением о клубе. К учреждениям клубного типа относятся: Клубное учреждение, как правило, имеет свой устав.

Источниками финансирования являются: От лица общества выступает государство. Максютин Проработка этих аспектов очень важна при реализации бизнес-проектов в социально-культурной сфере. В предыдущих главах мы показывали, что в учреждениях культуры может рассматриваться в качестве товаров. Бирженюка и А. Аналогичным образом легко прослеживается взаимосвязь между содержанием проводимой работы и отношением к нему потребителей культурных услуг. В этом случае мы выходим на маркетинг идей.

В данной ситуации мы имеем дело с маркетингом личности.

Управление атомной электростанцией для чайников

Расчет финансовых результатов проекта; Оценка эффективности инвестиций. Эффективная работа организаций социально-культурной сферы требует знания и учета объективных рыночных законов, умения организовать регулярное получение и оперативное использование информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах в соответствии с возможностями получения необходимых ресурсов.

Все это является элементами бизнес-планирования. Планирование должно осуществляться будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана.

Нужна КУРСОВАЯ работа по дисциплине: «Бизнес-планирование» на тему: «Бизнес-план предприятия социально-культурной сферы» Объёмом на.

Процесс разработки бизнес-плана Общая характеристика стратегического планирования Социально-культурная сфера как объект управления — это сложная многокомпонентная система, организационную основу которой составляют отрасли и подотрасли, организации и учреждения, их структурные подразделения и т. Важнейшее место в ней занимают учреждения культуры и искусства, деятельность которых многогранна. Поэтому в планировании их работы должны учитываться как вертикальные связи и отношения, так и горизонтальные.

Стратегический план развития учреждений социально-культурной сферы разрабатывается на основе видения их деятельности, их миссии, целей, основных правил и стратегических приоритетов развития. Стратегическое планирование — особый вид плановой работы по созданию стратегических документов, предусматривающих выдвижение среднесрочных от года до пяти лет и долгосрочных свыше пяти лет целей и выбор методов их достижения, обеспечивающих эффективное функционирование организации в перспективе, быструю их адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды.

Стратегическое планирование представляет собой процесс, включающий все элементы планирования. Под стратегией, таким образом, мы будем понимать созданный в результате планирования документ в какой-либо форме. Необходимость разработки стратегии особенно важна при дефиците ресурсов, что характерно сегодня для социально-культурной сферы нашей страны.

Известно что, если управленец имеет достаточно ресурсов для решения интересующей его задачи, он решает ее, не разрабатывая какой-либо специальной стратегии. Другое дело при нехватке ресурсов — тогда, прежде чем начать работу, нужно анализировать разные варианты действий, оценивать балансы затрат, рисков и приобретений, учитывать имеющиеся ресурсы, выделять критические точки возможного срыва дела, формировать различные сценарии действий в этих точках и т.

В подобных условиях особое значение приобретает точный выбор приоритетов и направлений деятельности, которые могут быть реально обеспечены имеющимися ресурсами. При этом процедуры стратегического планирования сосредоточивают внимание управленца на субъективных составляющих управления, на том, как и на каких принципах оно организовано, какие технологии использует и т.

Бизнес-планирование в социально-культурной сфере (стр. 1 )

Прогноз финансовой и инвестиционной эффективности Анализ чувствительности В конце бизнес-плана должны быть приложения. При изучении данной темы студентам следует обратить внимание на основные направления анализа рынка культурных услуг, которые включают: Кроме того, рекомендуется показать потенциальному инвестору те мероприятия, которые планируется провести для продвижения услуг и продукции на рынок:

МДК Менеджмент в социально-культурной сфере для студентов, обучающихся . систему управления трудовыми ресурсами, планирование потребности в трудовых ресурсах; . Подготовить пакет документов: бизнес-.

Транскрипт: Аннотации рабочих программ дисциплин основной образовательной программы по направлению подготовки Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы, часа из них: Цель изучения дисциплины: Раздел 1. Становление философии Тема 1. Предмет философии. Место и роль философии в культуре. Структура философского знания. Тема 1.

Будущая профессия – менеджер социально-культурной деятельности

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Эффективность социально-культурной деятельности предполагает не только знание ее организационных аспектов, но и профессиональное владение различными технологиями и методиками управления Технология планирования в социально-культурной сфере является сегодня принципиально новой как в теоретическом, так и в прикладном плане.

Она является актуальной для всех уровней государственного управления в сфере культуры, в том числе региональных органов управления и государственных учреждений, а также для муниципальных органов местного самоуправления и организаций культуры всех типов. Как отмечает в своей публикации Ж.

Курс «Бизнес-планирование в социально-культурной сфере» изучают в процессе подготовки кадров по специальности «Социально- культурный.

Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере Прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере Содержание 1. Задачами культурной политики государства на среднесрочный период являются: Управляющая система и объекты управления взаимодействуют между собой, а также с внешней средой посредством информации. Управление осуществимо при наличии следующей информации: Управление не может рассматриваться иначе как в процессе взаимодействия с внешней средой.

Любой объект управления, как и сама система управления, является частью системы более высокого порядка; развитие происходит во взаимодействии с объектами окружающего мира. В зависимости от того, каким образом создана система управления или какую функцию управления мы рассматриваем, управляющее воздействие, по нашему мнению, может выражаться в виде планов, технических заданий и т.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура